艾一乐主要从事服装定制,定做t恤衫,POLO衫,衬衫,卫衣,冲锋衣,抓绒衣,风衣夹克,防寒服,衬衣,棒球帽,文化衫,棉服箱包等产品.为了保障客户的利益,我们提供售前、售中、售后一条龙的跟踪服务,设立的客户设计师和专门的服务热线,随时 接受咨询和预约服务:设计、协助选料、量体裁衣、送货到司、协助发放,我们一直以的服务赢得广大客户的青睐. 我们也为了更好的向客户提供更便捷的服务,同时还构建了完善的直属销售 服务网络,为广大客户提供合身、经济的服饰.我们始终坚持把产品的质量放位, 同时为客户提供完善的售后服务系统,让客户对定购的每套服装都满意. 　　艾一乐致力于解决地选择服装尺码问题.不仅为客户提供的产品,而且为客 户提供的网络选购平台.使不同,不同身材的人选择尺码更容易.大大减少采购负 责人的工作难度,让采购负责人轻松采购服装. 一直笼罩在关店阴影里的服饰定制，今年似乎有了复苏的迹象：根据艾一乐订货会的新数据，其订单总额已经连续三个季度保持增长。而艾一乐经理表示，艾一乐今年的销售额也在以30%的速度增长，开店数量也开始增长。” 　　前两年的服饰定制关店潮更大程度上是行业问题，经过两年时间的调整，我们的情况在好转。 　　艾一乐报表显示，其电商销售额在今年扭转了过去连续负增长的局面，与2013年年末相比是增加了。 　　艾一乐总经理称，接下来艾一乐不会盲目跟风，而是会更多把精力放在电商道路的发展上。通过商品质量、渠道管理等方面的完善来提升业绩。 　　对于接下来的市场策略，艾一乐总经理称，匹克依然会聚焦在二三线城市。“在一线城市，高端人群已经被国外品牌占据，我们很难在争夺这一市场。相比国外品牌，我们的优势还在于高性价比，这一诉求更适合低端城市。” 　　但艾一乐总经理强调，二三线城市并不意味着可发展的空间更小。相反，他指出，二三线城市实际上“更赚钱”——“越低端的城市，竞争越不充分，因此商品售价越高，利润也越高。”据他介绍，艾一乐服饰在二三线城市的折扣大约在8~9折左右，而一线城市的折扣通常会被压到5~7折。 　　两个电商新潮尝试 　　在电商领域，艾一乐服饰的策略一直不算激进。艾一乐总经理也曾在多个场合强调，电子商务不会取代传统零售，并直言品牌商将电商作为清货渠道的做法不健康。此前还曾有报道称，艾一乐电商渠道的产品定价都比线下更高，这一做法在“触电”的传统品牌中极为罕见。 　　不过其相关负责人也曾强调，线上线下不同价只是个过渡，一旦公司未来探索O2O模式，产品价格将回归统一。许志华日前则告诉记者，匹克目前并不存在线上、线下价格不统一的情况。“公司会为线上渠道研发款，但只要是线上、线下同款的产品，都坚持同价策略。” 　　在O2O概念已经铺天盖地的背景下，艾一乐也不打算落下。据艾一乐总经理介绍，艾一乐服饰推动O2O的基本原则是“线上、线下融合成一体”，具体的表现是库存共享，线下的货品可以在线上购买，线上的款也可以在门店内的电子屏实现购买。 　　艾一乐总经理称，目前艾一乐已经在进行O2O的上述尝试，但现在主要还处于规划和系统建设阶段，需要平衡好各方的利益。 但无论线上、线下、O2O，艾一乐总经理都强调不会将渠道做太明显的区隔。在他看来，无论是艾一乐服饰这也的“传统品牌”还是裂帛、茵曼这也的“互联网品牌”，本质上都是商品品牌，主要的价值是商品的制造、与消费者的沟通。